Grupa Geis zostaje udziałowcem w Quehenberger Logistics (Augustin Quehenberger Group GmbH)  i nabywa 66 procent udziałów w przedsiębiorstwie, co stanowi większość, z mocą wsteczną od 1 stycznia 2023 roku. Pozostałe 34 procent należy do dotychczasowego udziałowca większościowego Christian Fürstaller, który jako CEO Quehenberger Logistics będzie nadal prowadził firmę w dotychczasowej formie organizacyjnej oraz ze wszystkimi pracownikami. Obie firmy logistyczne ogłosiły to dzisiaj w Wiedniu.

Dostawcy usług logistycznych Geis i Quehenberger uzupełniają się niemal idealnie, zarówno pod względem geograficznym, jak i wydajności. Obie firmy działają w pokrewnych dziedzinach biznesu, ale najczęściej w różnych krajach. Poza głównymi rynkami Niemiec i Austrii grupa przedsiębiorstw umacnia swoją obecność przede wszystkim w Europie Środkowej i Południowo-Wschodniej. Usługi logistyczne oferowane klientom obejmują zarówno transport drogowy i logistykę kontraktową, jak i fracht lotniczy oraz morski, w tym wyspecjalizowane sieci dystrybucji, np. z dziedziny mody, a także inne zaawansowane rozwiązania branżowe.

Zatrudniając łącznie około 10 000 pracowników w 200 lokalizacjach w 13 krajach i osiągając obroty w wysokości około 2 miliardy euro, przedsiębiorstwa wiodącym graczem logistycznym na swoich rynkach.

Rudi Quehenberger, Rodolphe Schoettel i Günter Thiel umorzyli swoje udziały w całości. Rodolphe Schoettel pozostanie w kierownictwie spółki Quehenberger Logistics jako dyrektor finansowy (CFO), podobnie jak Klaus Hrazdira pozostanie na stanowisku dyrektora operacyjnego (COO).

Z przejęcia wyłączone są filie krajowe w Rosji, Białorusi, Kazachstanie i na Ukrainie. Spółki te zostały wydzielone z Augustin Quehenberger Group w oddzielną spółkę holdingową CF Logistics w 2022 roku .

Idealne partnerstwo z jasno określonym celem: rozwój

Nabywając udziały w Quehenberger, Grupa Geis dokonała największego przejęcia w swojej historii.

„Chcemy aktywnie wykorzystywać ciekawe możliwości rozwoju na rynku Europy Południowo-Wschodniej” – mówią Hans-Wolfgang Geis i Jochen Geis, partnerzy zarządzający Grupą Geis. „Oprócz skupienia się na rozwoju organicznym omówiliśmy więc różne możliwości przejęcia. Rozmowa o naszych celach z firmą, z którą przyjaźnimy się od lat, była wyraźnie preferowaną opcją. Nasze firmy współpracują ze sobą od dziesięciu lat. Znamy się naprawdę dobrze, mamy podobne kultury korporacyjne oraz pełną zgodność co do perspektyw strategicznych. „Dlatego jesteśmy bardzo zadowoleni, że ta transakcja doszła do skutku”.

Nabywając udziały Quehenberger, Grupa Geis zrobiła duży krok naprzód w swojej strategii realizacji szybkiego rozwoju nie tylko na dotychczas obsługiwanych rynkach, ale także w całej Europie Południowo-Wschodniej.

Quehenberger z rekordowym obrotem

W ciągu ostatnich 15 lat firma Quehenberger rozwinęła się bardzo szybko. „W 2009 roku przejęliśmy LKW Augustin z obrotem 90 milionów euro” – wyjaśnia Fürstaller – „rok później kupiliśmy części dawnej Grupy Quehenberger i ponownie uruchomiliśmy markę. Od tego czasu odnotowujemy stały wzrost. W ubiegłym 2022 roku, osiągnęliśmy rekordowy obrót w wysokości około 650 milionów euro. Na niektórych rynkach utrzymujemy pozycję lidera. W ścisłej współpracy z Grupą Geis będziemy teraz wykorzystywać kompetencje i synergie w celu szybkiego rozszerzenia działalności."

Połączenie najmocniejszych stron: połączone siły i gęstsza sieć

Geis i Quehenberger w przyszłości połączą swoje siły i nadal będą udoskonalać swoją ofertę tak, aby w obu firmach to, co najlepsze, było stosowane jako standard we wszystkich procesach

Przede wszystkim korzystają na tym klienci. Nie tylko zyskują dostęp do znacznie większej sieci, która rozciąga się od Luksemburga do Morza Czarnego i od Bałtyku do Morza Śródziemnego. Jeszcze ważniejsze są nowoczesne, zrównoważone i wydajne rozwiązania logistyczne w całym łańcuchu dostaw, które Geis i Quehenberger wdrażają wspólnie ze swoimi klientami jako silni partnerzy logistyczni. Zaliczają się do tego także wysoki stopień cyfryzacji, wykorzystanie sztucznej inteligencji i automatyzacja.

„W tych obszarach, działając wspólnie, możemy w przyszłości obniżyć koszty inwestycji” – mówi Rodolphe Schoettel, prezes zarządu Quehenberger Logistics. Firma Quehenberger jest uważana za pioniera w branży, jeśli chodzi o cyfryzację i automatyzację, podczas gdy Grupa Geis osiągnęła wysoki poziom wydajności i zrównoważonego rozwoju w swoich usługach. To idealny punkt wyjścia do dalszego rozwoju logistyki w przyszłości.

„Nasze dążenie do skutecznego i trwałego napędzania strategicznego wzrostu oraz dalszego zwiększania wartości i efektywności spółek jest w 100 procentach zgodne z dążeniem Grupy Geis” – mówi Schoettel. 

„Jesteśmy stabilni finansowo i niezależni, mamy szybkie procesy decyzyjne w naszej kulturze korporacyjnej średniej wielkości i na tej podstawie oferujemy naszym klientom doskonałe rozwiązania logistyczne” – podsumowują Hans-Wolfgang Geis i Jochen Geis. „Silne jednostki operacyjne, efektywność, jakość i zrównoważony rozwój w praktyce to nasz wspólny cel”.

Transakcja podlega zatwierdzeniu przez organy antymonopolowe. Strony ustaliły, że nie ujawnią ceny zakupu.